Jestem doświadczonym ekspertem lean healthcare. Z wykształcenia jestem inżynierem produkcji i właśnie to pozwoliło mi na połączenie świata medycznego z inżynierią i technologią procesów. Jestem pasjonatką lean, która wykorzystuje praktyczne doświadczenie w rozwiązywaniu codziennych problemów w szpitalach, innych placówkach ochrony zdrowia, ale nie tylko.
Założyłam firmę Lean Hospitals, w ramach której prowadzone są projekty usprawniające w szpitalach i innych placówkach medycznych. Jako pierwsza w Polsce zorganizowałam Sympozjum Lean Healthcare, które w praktyczny, warsztatowy sposób przybliżyło personelowi medycznemu i najwyższemu kierownictwu szpitali rozwiązania podejścia lean healthcare. Prowadzony przeze mnie projekt został nagrodzony przez Lean Enterprise Institute za najlepszy projekt lean w ochronie zdrowia w Polsce. Opublikowałam case study w Amerykańskim Stowarzyszeniu Jakości ASQ oraz na łamach magazynu Nephrology News and Issues. Na blogu leanhospitals.pl znajdziesz artykuły na temat szczupłego zarządzania w ochronie zdrowia wykorzystując lean healthcare. Doświadczenie wymieniam z ekspertami lean z całego świata. Chciałabym transformować polską ochronę zdrowia w oparciu o podejście lean healthcare i nowoczesne technologie takie jak VR, AR, AI, IoMT, telemedycynę.
Z wyróżnieniem ukończyłam studia Executive MBA prowadzone przez GFKM oraz Rotterdam School of Management publikując pracę na temat zmniejszenia kolejek pacjentów w szpitalu przez wykorzystanie metodologii six sigma w ochronie zdrowia. Doświadczenie zdobywałam prowadząc projekty LEAN w placówkach medycznych, zarówno publicznych jak i prywatnych, m.in. CUM Dializa sp. z o.o, Szpital w Szczecinku sp. z o.o., jedno z wiodących laboratoriów w PL, Szpital Miejski w Miastku sp. z o.o., Ośrodek Diagnostyki Obrazowej Sobol Health Center, Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 2 PUM w Szczecinie, Szpitalne Centrum Medyczne w Goleniowie Sp. z o.o., Mediskan sp. z o.o., Dietetyk Dębno oraz projekty zagraniczne dla USA, Meksyk, Portugalia, Indie, Kuwejt m.in. dla Astra Zeneca, Szpital w Kuwejcie, ThinkDrum Architekci Szpitali. Bazą do zdobywania doświadczenia w inżynierii procesów były projekty prowadzone w polskich i międzynarodowych firmach jak VW, Howe (USA, UK, F), Schneider Electric, H-Cegielski Poznań S.A., IT Software house, Mondelez, LinkQ Europe sp. z o.o. Wizją moich działań jest transformacja polskiego systemu ochrony zdrowia opierając się na wartości, wykorzystując lean healthcare oraz mając na uwadzę pacjentocentryczność i nowoczesne technologie, w celu zwiększenia dostępności do leczenia i wiedzy o procesach leczenia zarówno dla pacjentów jak i innych uczestników systemu. Jako entuzjasta ciągłego doskonalenia małymi krokami, KAIZEN i budowania zmian w oparciu o pracę z ludźmi i empowerment skutecznie przenoszę organizacje na wyższy poziom dojrzałości biznesowej.
Prywatnie wolny czas spędzam podróżując.
